为了提升工科质量管理、加强技术交流，并持续推进工科的整体技术进步和科技创新，3月23日中粮工科技术委员会成员代表（各事业部总工程师、技术委员会成员）在郑州举办质量管理调研活动和技术交流研讨会。会议由中粮工科副总经理、总工程师程四相主持。
会议围绕技术管理与奖励激励制度，规范的合理使用与共性技术问题解决方案，新技术的研发推广，工科技术质量管理一体化，重大项目的内部评审机制，加强各事业部间的技术交流等方面进行了交流。
中粮工科总经理陈德炳向与会同志简要介绍了刚刚结束的中粮工科2018年投资项目评审会和关键经营目标沟通分解会的会议情况，并对工科技术委员会下一步工作提出指导意见。他指出，工科技术质量管理工作应服务于整体发展战略，为下一步进入资本市场做好支撑和技术准备，应思考一体化运行的工作模式。技术质量管理工作着眼于方法、思维、理念，通过不断研讨，从而形成公共技术标准、并在管理实践中发现共性问题，对大型、有影响力和技术难点的项目形成技术支撑。并不断探寻技术进步研讨机制，总结工程项目实施中经验教训，并形成工作简报供大家学习借鉴。
随后，郑州事业部就本部业务模式、质量管理体系和院、所、项目层面具体质量管理措施向参会代表作了全面汇报；并就《BIM技术在粮食仓储物流设计中的应用探索》、《智能化粮库技术与发展》、《有限元技术在复杂结构计算中的应用》等三个专题作技术交流与分享。参会代表们就质量管理和技术创新等大家关心的议题进行了热烈而充分讨论和沟通，传递经验、分享成果。
最后，总工程师程四相作会议关闭总结。他指出，中粮工科技术委员会依托于各事业部分技术委员会，把工作做实，着重聚焦于四方面的工作。一是项目评审，二是通用图和技术标准化，三是技术交流，四是重大技术难题的攻关；会议对本年度技术交流计划作出了安排。
通过本次会议，加强了工科内部技术交流和联系，并为下一步技术委员会各项工作做好规划。中粮工科总经理陈德炳、总工程师程四相、郑州事业部副总经理陈宏斌、各事业部总工程师和技术委员会代表20余人参加了会议。
